Clone of Documents de base et dossiers thématiques

L’EPER est une fondation depuis 2004. Le but de la fondation est fixé dans ses statuts, de même que ses organes, leur composition et leurs compétences.

L’EPER est une fondation depuis 2004. Son Règlement de fondation formalise le but et les compétences fixés dans ses statuts.

La charte de l’EPER renseigne sur son identité, ses principales valeurs, ses mandats, ses principes d'action et ses partenariats.

La stratégie 2018-2022 traduit concrètement l’engagement de l’EPER envers les personnes en situation de détresse économique ou sociale. L’EPER place la dignité de chaque être humain au centre de son action.

L’EPER est marquée par son ancrage protestant. La dignité humaine est au centre de son action. Ce document précise les convictions profondes de l’EPER.

La transparence est la condition fondamentale d’une action responsable et efficace. Le code de transparence précise comment l’EPER concrétise ce concept.

Selon la stratégie 2008-2012 de l’EPER, le développement des communautés rurales (DCR) constitue, après la promotion de la paix et la résolution des conflits (PCT), le deuxième thème prioritaire des activités de l’œuvre d’entraide dans le domaine du développement et de la coopération.

Le présent document a pour objectif de présenter et d’illustrer les aspects suivants du DC : la cohésion entre la vision et la mission de l’EPER et son travail en matière de DCR ; le travail effectué à ce jour par l’EPER en matière de sécurité alimentaire et de développement rural ; l’orientation et le cadre de référence pour les collaboratrices et les collaborateurs en lien avec la définition d’objectifs, de positions, de domaines de travail prioritaires et de principes.

Le document doit préciser la forme de cette collaboration internationale entre les Eglises. Il doit notamment : établir la cohérence entre la vision présentée dans la stratégie et sa mise en œuvre dans la pratique

• présenter une brève rétrospective des activités accomplies jusqu’ici dans ce domaine
• offrir un cadre d’orientation pour la définition des objectifs, des positions et des domaines-clés, ainsi que des principes de la collaboration.

Assurer l’accès à la terre et aux territoires figure en tête de son agenda de travail. Mais quelles stratégies et activités l’EPER déploie-t-elle face aux contextes et défis si différents dans les pays concernés? Quelle est l’orientation de base suivie pour aider les personnes concernées à accéder à la terre et à un revenu? Quels sont les succès que l’EPER a pu remporter ces dernières années grâce à son engagement?
Telles sont les questions auxquelles le présent dossier thématique se propose de répondre.

Le présent document sert de cadre pour l’intégration systématique de la réduction des risques communautaires et du renforcement de la résilience dans les principaux domaines d’action de l’EPER. Conformément aux réalités que l’EPER rencontre sur le terrain, la ligne de travail adoptée par l’EPER en matière de réduction des risques et de renforcement de la résilience va au-delà des catastrophes naturelles soudaines ou à évolution lente (chocs) et englobe également les effets des contraintes à long terme comme les conflits, le changement climatique et la dégradation environnementale.

In its International Programme, HEKS/EPER defines ‘to contribute to equality and prosperity for rural communities’ as the overarching goal. This paper will guide HEKS/EPER’s staff and partners at headquarters and in the countries in mainstreaming gender equality in their practices.

Ce guide de l'EPER fournit des conseils pour l'analyse des systèmes de marché, la planification et la facilitation des projets de transformation des systèmes de marché de l'EPER. Le document est basé sur différents manuels et approches de pointe en matière de développement de systèmes de marché et de chaîne de valeur.

Le présent papier de position synthétise les valeurs, principes, activités et objectifs de travail ainsi que les revendications politiques de l’EPER en matière de plaidoyer en faveur des personnes socialement défavorisées.